只用半天，为库存货物找到周转仓

只用半天，为库存货物找到周转仓

贺莹莹 来源： 大众日报

　　□ 本报记者 贺莹莹

　　 本报通讯员 庞占英 孙芷琪

　　日前，禹城市爱不停（山东）蛋白质饲料有限公司（以下简称爱不停公司）厂区内，一片繁忙有序的景象。工人们正分工协作，将刚刚下线的一袋袋饲料整齐码放上车，运往公司1公里外的一处仓库。

　　爱不停公司是一家专注于血浆蛋白粉、血球蛋白饲料研发、生产与销售的企业。今年上半年，企业受原料量波动影响，成品发货滞后导致库存积压，仓储问题成了制约企业运转的难题。“白天调度生产，晚上到处找仓库。”企业负责人邢庆振自己先把周边外租的厂房、仓库摸排了一遍，但要么面积不够，要么缺乏通风、潮湿阴暗，不符合饲料类产品的存储标准。他也考虑过更远一些的仓库，“距离太远，意味着每天得多跑两三趟，油费、人工、装卸调度，效率根本跟不上。”

　　7月27日，德州高新区企业网格员高滕到企业走访。他刚走进生产区，便看到邢庆振正对着堆积如山的饲料袋发愁。“我们仓库早就爆满了，下午又有一批新饲料要下线，连周转的地方都没有了，这可咋整？”邢庆振道出实情。

　　“我马上联系，看看怎么解决。”高滕第一时间联系德州高新区管委会资产管理部门，详细说明企业对仓储环境的具体要求。不到半小时，一个2000平方米的闲置仓库便协调到位。该厂房原属一家食品加工企业，闲置超过半年，面积宽敞且距爱不停公司仅1公里，区位和条件都十分吻合。高滕带着邢庆振赶到现场查看，却发现新的问题：厂房内杂物堆积、照明昏暗、线路裸露、地面蒙着厚厚一层灰……“地方不错，但这状态没一周收拾不出来啊。”邢庆振说。

　　“最多半天。”高滕语气坚定地说，“你负责组织人手清杂打扫，照明和电路我现在就安排人处理。”高滕紧急调配一名电工师傅，优先检修更换仓库照明线路，并联系部门同事一同协助清理杂物、除尘洒水、划分功能区。

　　当天下午，首批100多吨饲料顺利转运至新的周转仓库。邢庆振看着车辆有序进出，终于舒展了紧锁多日的眉头，感慨道：“前后不到半天！这样的效率，对我们来说就是最大的实事！”

　　“帮办不包办，帮忙不添乱。”德州高新区管委会将辖区企业划分为10个基本网格，形成“网格摸排—分类上报—分层处理—全覆盖服务”的管理模式。从班子成员到网格长、网格员走访摸排企业、逐级解决问题。近3个月，先后摸排相关问题97件，对于问题摸排和处理情况，每周汇总调度，及时推进，全部问题均做到了事事有回音、事事有推进、事事有成效。

　　禹城市创新项目服务“面对面”工作机制，目前已召开14次项目服务“面对面”会议，通过“企业点题、项目办点题、责任单位点题、招商主体点题、领导点题、上级交办”等六类点题方式，汇聚问题清单，以“现场办公＋集体会商＋一事一议”模式精准破题，构建“建立台账—跟踪督办—销号管理”的闭环服务机制。完善首席政府服务官制度，建立企业诉求“2110”闭环解决机制，部门接件后2小时内现场处理，1个工作日内反馈办理意见，10个工作日内解决问题。开展省级“高效开工一件事”试点，企业申请材料压减60%以上、办理时限压缩80%以上、办理环节压缩90%以上。